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Leistungen

Kunden- und Ergebnisorientierung !
Projekt-/Programm-Management

 

Wie ist die Vorgehensweise ?

 

  • Ganzheitlicher, integrativer Ansatz

  • Hoher Stellenwert der Softfaktoren

  • Fundierte PM- Methoden Anwendung       (PRINCE2 / scrum)

  • Besondere Wertlegung auf den Faktor Mensch

  • Teamorientiert und Interdisziplinär

  • Ziel- und Ergebnisorientierung

Lieferantenmanagement/
Qualitätsmanagement

 

Wie ist die Vorgehensweise ?

 

  • Identifizieren und Monitoring der Key Prozesse

  • Aufzeigen der Schwachstellen und der Verbesserungspotentiale

  • Bewertung und Umsetzung der Maßnahmen

  • Planung und Durchführung von regel­mäßigen Lieferantenaudits

  • Einleitung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)

  • Analyse der KPI‘s, Reporting

IT & Business Consulting

 



Wie ist die Vorgehensweise ?

 

  • Ganzheitlicher, integrativer Ansatz

  • Kunden- und Businessorientiert

  • Durchführung von Business- und Anforderungsanalysen

  • Erstellung & Integration innovativer Lösungs-konzepte in bestehende Geschäftsabläufe

  • Anwendung von Projekt- und Prozessmanagement

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